|
|
 |
Ricardo Barrionuevo
Ricardo Barrionuevo, 51 anos, é médico. Ainda na Faculdade, em um de seus experimentos cientÃficos, testou o QI de seus três irmãos. O mais novo obteve 135 pontos e é visto com freqüência na Arena da Baixada. Os outros dois obtiveram 1,35 e consideram Keirrison melhor que Pelé. Foi colunista da Furacao.com entre 2008 e 2009.
|
|
Excelência Futebol Clube
22/12/2008
|
|
|
"As coisas só são fáceis de enxergar quando os olhos estão preparados para ver. - Autor desconhecido" Nessa minha última coluna do ano, amigo Atleticano, quero discorrer sobre um tema de fundamental importância que nos levará um dia ao topo do futebol Brasileiro e mundial - A Excelência.
Duas empresas distintas, duas paixões, dois lÃderes, dois comandos fortes, duas histórias de sucesso.
A primeira, relacionada ao meu trabalho, minha profissão, meu sustento, minha sobrevivência. A outra relacionada ao meu lazer, minha paixão, minha "religião".
O que duas empresas completamente diferentes - um hospital e um clube de futebol - podem ter em comum?
Nada? Tudo!
Há cerca de uma década e meia, um grupo liderado por um homem na vanguarda do seu tempo se uniu para criar uma empresa que iria se tornar, em pouco tempo, uma empresa modelo em seu seguimento para o paÃs e para o mundo. Uma filosofia diferente de trabalho, uma idéia, algo inovador, que até então não havia sido colocado em prática por nenhum profissional do ramo.
Os anos foram passando e nesse perÃodo a empresa foi crescendo e se diferenciando. Vários convênios, parcerias com outras instituições a nÃvel nacional e internacional foram firmadas, e o modelo de gestão da empresa começou a servir de modelo para as demais organizações do ramo nos grandes centros do paÃs e do exterior. Hoje, após 15 anos, essa empresa é sólida, lÃder absoluta de mercado e preparada para enfrentar as turbulências e dificuldades pelas quais o nosso paÃs e o mundo passarão nos próximos anos devido a crise financeira mundial.
Esta empresa a qual me refiro é o IPO (Hospital Paranaense de Otorrinolaringologia).
O que o IPO e o Atlético Paranaense tiveram em comum nessa última década e meia para se diferenciarem tanto das outras empresas do ramo e conseguirem obter tamanho sucesso nesse perÃodo? Na minha modesta opinião foi que cada uma delas teve a sorte de ter um homem na vanguarda do seu tempo, apaixonado, que tomou para si a responsabilidade de liderar o seu grupo rumo a um único objetivo: A Excelência no que faz.
Quando tomo a defesa de Mário Celso Petraglia, amigo leitor Atleticano, não é porque tenho simpatia ou amizade pelo cidadão Petraglia. Não o conheço em sua intimidade. Não sei se ele é um bom pai, um bom amigo ou um bom cidadão. Não sei e nem quero saber dos seus hábitos, se vai à igreja, se reza, se faz ou não caridade. A vida particular dele não me interessa. Tudo o que me interessa é a relação Mário Celso Petraglia e Atlético Paranaense.
E é exatamente pelo fato de que amo o nosso Atlético, e pelo bem do Atlético, jamais poderia me furtar a não sair em defesa dos seus princÃpios, ideais e sua filosofia. Não tenho a menor dúvida que para gerir uma empresa do porte do Atlético e encarar todas as dificuldades que o "mundo da bola" enfrenta, um time antes considerado pequeno e que caminha rumo a excelência ao lado dos grandes clubes do futebol mundial, sua gestão não é um trabalho para uma pessoa comum, amigo Atleticano.
Não espere entender com facilidade atitudes que não são consideradas "normais", imediatistas e que, muitas vezes, obrigam-nos a "cortar da própria carne" para que não descarrilhemos do trilho. Como podemos exigir um time com craques do mesmo nÃvel dos times do eixo Rio-São Paulo se ainda recebemos 5 vezes menos dinheiro em patrocÃnios e cotas do que esses times recebem?
Futebol se faz com dinheiro, e dinheiro infelizmente não nasce em árvore.
Faz-se necessário aumentarmos a nossa receita. O crescimento do Atlético, ano a ano, vem sendo realizado de maneira ordenada e planejada. O aumento e melhoria da estrutura e investimento em Marketing é o alicerce para o inÃcio desse crescimento. O intercâmbio e as parcerias com outras instituições que se uniram ao clube para se ajudarem mutuamente. A luta para a vinda da Copa do Mundo em nossa Arena, atitude essa que projetará definitivamente o Furacão e fará com que o Atlético Paranaense seja instantaneamente conhecido no mundo todo como modelo de gestão de clube de futebol.
A Fundação que Mário Celso Petraglia irá criar abrirá várias frentes de oportunidades de negócios e entradas de novas receitas, além de ampliar as ações sociais, culturais e formadoras do clube.
Além de tudo isso, caro amigo Atleticano, tenha certeza de que na mente do nosso Comandante maior, existe muito mais já planejado para o futuro e que ele, certamente com a nossa ajuda, irá colocar em prática para concretizar o nosso sonho.
Deixe para quem sabe o comando, e se preocupe em fazer a sua parte, torcedor. Vá ao estádio, torça pelo nosso Atlético, se associe e ajude o clube financeiramente se puder, compre produtos oficiais do Atlético, e continue apoiando e defendendo sempre com idéias, sem uso da violência o nosso Time do coração.
A vocês, colegas Atleticanos formadores de opinião, unam-se a mim nessa idéia e me ajudem a criar uma legião de Atleticanos que amam o Atlético e almejam ver o nosso Furacão um dia conquistar as Américas e o mundo.
Esta coluna dedico ao meu chefe, mentor e amigo João Luis Garcia de Faria, homem forte do IPO, que me ensinou a fazer a coisa certa e a enfrentar as dificuldades e percalços que encontramos ao longo caminho em busca da excelência. Que Deus continue iluminando você e sua famÃlia, e que te mantenha sempre com saúde e sabedoria para que você possa continuar o seu trabalho que brilhantemente deu inÃcio há 15 anos... e que a sua obra seja eternizada!
Feliz Natal a toda a nação Rubro-negra e que em 2009 todos façamos um Atlético cada vez maior!
"Ninguém pode se colocar acima ou ser maior do que a Instituição".
|
Este artigo reflete as opiniões do autor, e não dos integrantes do site Furacao.com. O site não se responsabiliza e nem pode ser responsabilizado pelas informações acima ou por prejuízos de qualquer natureza em decorrência do uso dessas informações.
